analisi di scenario
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le azioni di assistenza tecnica:
analisi di scenario
L'approccio dell'economia dei visitatori consente di accompagnare territori e destinazioni nella definizione dei criteri di posizionamento strategico, rilevando gli asset di valore che possono consentire uno sviluppo armonico di medio/lungo periodo, in equilibrio tra competitività e sostenibilità, tra esigenze di conservazione delle risorse naturali e sicurezza della pubblica amministrazione, esigenze della comunità locale, redditività degli operatori e aspettative dei visitatori
tourism intelligence
L'approccio dell'economia dei visitatori si avvale di tecnologie che consentono alle destinazioni e alle imprese di assumere decisioni più efficienti e sostenibili basate su informazioni rilevanti. In questo processo di trasformazione dei dati in informazioni fruibili, sono già numerose le sfide affrontate: dall'identificazione, all'acquisizione e all'armonizzazione, fino all'analisi e alla validazione dei risultati
studi di fattibilità
Dall'analisi di scenario emerge con forza la consapevolezza di realizzare un nuovo modello economico per la valorizzazione dei territori, in grado di rispondere alle attese dei visitatori, alle aspettative delle imprese e alle esigenze della comunità locale.
Ogni territorio necessita di un proprio business model, pertanto si definisce una cabina di regia con il compito di valutare la fattibilità delle azioni, in funzione degli obiettivi strategici
Ogni territorio necessita di un proprio business model, pertanto si definisce una cabina di regia con il compito di valutare la fattibilità delle azioni, in funzione degli obiettivi strategici
governance
La cabina di regia contribuisce a definire il modello di governance del progetto, accompagnando il territorio nella individuazione della platea di soggetti da coinvolgere, definendone il ruolo:
- forma giuridica del nuovo soggetto
- ruolo delle diverse realtà - pubbliche e private - aderenti al progetto
- modalità di accordo che regolano il rapporto tra soggetto gestore e realrà aderenti al progetto di sviluppo
- pianificazione dei tempi e delle risorse necessarie
- monitoraggio, valutazione e rendicontazione
concetti chiave
analisi di scenario
determinazione del perimetro di attuazione
mercati
analisi dei mercati, delle opportunità e delle sfide
obiettivi strategici
sistemi multidimensionali di programmazione
cabina di regia
definizione di un tavolo strategico e operativo
studi di fattibilità
ricerche per la concreta realizzazione delle azioni
governance
individuazione del business model e della veste giuridica
dati
big data analytics
analisi field
questionari e altri strumenti di rilevazione
nudging
elaborazione di scenari futuri condivisi, attraverso il nudge
brand
simtur
territori
tutte le regioni d'Italia
descrizione
assistenza tecnica mirata ad accopagnare territori e destinazioni nell'analisi di scenario necessaria a generare il tessuto socioeconomico per una transizione dal turismo di massa all'economia dei visitatori
consegne
analisi precompetitiva, studi di fattibilità e definizione dei modelli di governance